Ihr Anliegen

  • Sie beabsichtigen, Ihr Unternehmen ganz oder stufenweise an einen geeigneten Investor zu verkaufen oder einen neuen Gesellschafter aufzunehmen.
  • Im Rahmen Ihrer ersten Vorüberlegungen haben Sie festgestellt, dass hierfür vielfältige Vorfragen abzuklären sind, die weit über das Tagesgeschäft hinausgehen und erheblichen Zeitaufwand verursachen.

Planung und Konzeption

  • Ein Unternehmenskauf bzw.-verkauf setzt eine sorgfältige Planung der einzelnen Transaktionsschritte voraus.
  • Unser Tätigkeitsspektrum im Vorfeld der Transaktion:
    • Unternehmens- und SWOT-Analyse
    • Untersuchung der betriebswirtschaftlichen, finanziellen, rechtlichen und steuerrechtlichen Besonderheiten und Prämissen
    • Ermittlung eines plausiblen Unternehmenswertes
    • Erstellung eines aussagefähigen Informationsmemorandums
    • Interne Vorbereitung der Due Diligence Unterlagen

Gemeinsame Umsetzung

  • Erstellung einer Liste von potentiellen Investoren/ Übernahmekandidaten und koordinierte Kontaktaufnahme
  • Koordinierung des Due Diligence Prozesses und der anschließenden Managementpräsentation
  • Koordination der Verhandlungsführung, ggf. Anpassung der Transaktionsgestaltung und endgültige Kaufpreisfindung
  • Unterstützung bei den Vertragsverhandlungen
  • Unterstützung bei der Transaktionsumsetzung bzw. Nachfolgeintegration